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    3. 打好“感情牌” 讓“三業”文化深入人心
      發布日期:2018年06月08日 來源:原創 閱讀:4202

      近年來,西盟公司牢固樹立“發展是第一要務,人才是第一資源,創新是第一動力”的理念,積極踐行集團公司“善待老年人、用好中年人、培養年輕人”“有為才有位、有位更有為、無為就讓位”的選人用人理念,著力增進民生福祉,凸顯發展溫度,扎實推進“溫情企業,激情事業,長青基業”為主題的企業文化建設,營造良好的工作發展環境,展示公司積極向上的精神風貌,為公司脫困提供發展動力源泉。


      舉辦專題黨課  思想建設先行

      6月7日,公司黨委書記、董事長孫志清為公司本部全體員工上了一堂主題為“溫情企業、激情事業、青基業”的“三業”文化黨課。孫志清結合新時代下選人用人機制、集團公司的用人理念和公司實際狀況,以“海底撈”的成功經營為案例,分析了建設“三業”公司的重要性。并指出公司處于改革攻堅的關鍵期,是要做到“感恩和善待引路的老同志,信任和用好擔當的中年人,關愛和培養未來的年輕人”。建立溫情企業,讓員工進一步感受到人情味道、家庭溫暖,體現出“和合”理念的農墾企業精神。


      多措并舉結合  營造暖心氛圍

      公司“以待遇留人、以事業留人、以情感留人”為原則,自2016年來,逐步提高員工待遇,提拔15名基層單位優秀干部為業務主管,同時,為解決新入職大學生的生活安置問題,先后創辦職工食堂,建蓋職工宿舍,劃分運動場地,制作生日蛋糕等形式,給職工干部創造留心暖心的獲得感,以真情留住人才。


      搭建多元平臺  增強員工獲得感

      公司通過“外引內培”的方式,積極開展割膠技術培訓、禮儀培訓、支部書記培訓,舉辦知識競賽、演講比賽等形式搭建發展平臺,先后培育出集團公司勞動模范巖寶、技術能手李鮑等人才,建立“金偉技藝傳承工作室”,鼓勵創新,勇于開拓,敢于亮劍,進一步提升干部素質,為公司實現扭虧脫困奠定堅實的基礎。(文、圖/田肖杰)

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